ျမန္မာစကားမွာ ကြ်န္းကိုင္းမွီ၊ကိုင္းကြ်န္းမွီ ဆိုတာရွိပါတယ္။ တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦးအျပန္အလွန္ ကူညီရိုင္းပင္း တဲ့သေဘာမ်ိဳး အဓိပၸာယ္သက္ေရာက္ျပီး ႏွစ္ဘက္စလံုးအက်ိဳးရွိေစတယ္လို႔ ဆိုရမွာျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္ထဲ မွာဆိုရင္လည္း တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ အျပန္အလွန္ေျပာဆိုလုပ္ကိုင္ရတာေတြရွိတာေၾကာင့္ တစ္ဖက္ တည္း အဆင္ေျပတာထက္ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္အဆင္ေျပမယ္ဆိုရင္ ေပ်ာ္ရႊင္စရာေကာင္းတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု ျဖစ္လာမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။
အထက္လူၾကီး သို႔မဟုတ္ လုပ္ငန္းရွင္နဲ႔ အဆင္ေျပတဲ့ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ ဟာ ပိုမိုေကာင္းမြန္သလို လုပ္ငန္းကလည္း အစဥ္တိုးတက္မႈရွိေနတာကိုေတြ႕ရပါတယ္။ ကိုယ္သာ အခုခ်ိန္မွာ အထက္လူၾကီးတစ္ေယာက္ သို႔မဟုတ္ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ေနမယ္ဆိုရင္ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္မႈ ပိုမိုေကာင္းမြန္ဖို႔အတြက္ ဘယ္လိုမ်ိဳးလုပ္ေဆာင္ရမလဲဆိုတာကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြ စြမ္းေဆာင္ရည္ ပိုမိုေကာင္းမြန္လာဖို႔အတြက္ လုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိတာေတြက ေတာ့ စိန္ေခၚမႈအသစ္ေတြကိုရင္ဆိုင္ေစျခင္း၊ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရမယ့္အေၾကာင္းအရာေတြမွာပါဝင္ဆံုးျဖတ္ေစျပီး လုပ္ေဆာင္ႏိုင္မႈအတိုင္းအတာကို ျမွင့္တင္ေပးျခင္းတို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ေလ့လာမႈမွတ္တမ္းေတြအရ လက္ေအာက္ ဝန္ထမ္းေတြဟာ ဦးေဆာင္သူရဲ႕ တိုက္ရိုက္အမိန္႔ေပး လုပ္ခိုင္းတာမ်ိဳးထက္ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ေဆာင္ခြင့္ရျပီး ဆံုးရႈံး မႈမမ်ားျပားတဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြမွာ လဲြေခ်ာ္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ ဦးေဆာင္သူက ကူညီေျဖရွင္းေပးတာမ်ိဳးကို ပိုမိုအလိုရွိတာ ေတြ႕ရပါတယ္။
ဦးေဆာင္ေကာင္းသူတစ္ေယာက္ဟာ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြတစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္မႈကို သိရွိထားျပီးျဖစ္သလို သူတုိ႔အားသာတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြကိုသာ လုပ္ေဆာင္ခိုင္းေလ့ရွိပါတယ္။သူတို႔ကိုယ္ တိုင္ မေျဖရွင္းႏိုင္တဲ့အခက္အခဲမ်ိဳးရွိရင္ေတာင္ သူတို႔ရဲ႕ ထင္ျမင္ခ်က္၊ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို ဦးေဆာင္ေကာင္းသူ ဟာ အရင္ေမးေလ့ရွိျပီး လိုအပ္ေနတဲ့အေၾကာင္းအရာ၊မျပည့္စံုတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို လိုက္ျဖည့္ေပးရင္း အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းေတြကို လမ္းညႊန္ေပးေလ့ရွိပါတယ္။
လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြကို စြမ္းေဆာင္ရည္ပိုမိုေကာင္းမြန္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္တဲ့အခ်က္ေတြထဲမွာ ဦးေဆာင္ေကာင္းသူေတြဟာ ကိုယ္ျဖတ္သန္းခဲ့ရတဲ့ ဝန္ထမ္းတစ္ေလွ်ာက္ရဲ႕ အေတြ႕အၾကံဳ၊လုပ္ေဆာင္ခဲ့ရမႈ၊ သင္ခန္းစာယူျပီး ၾကိဳးစားခဲ့ရမႈေတြကို ေျပာျပျခင္းနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိတာလည္းေတြ႕ရပါတယ္။ ဦးေဆာင္သူ တစ္ေယာက္ဟာ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕စြမ္းေဆာင္ႏုိင္မႈကို တစ္ဦးခ်င္းစီအလိုက္ ျမွင့္တင္ေပးဖို႔ဆိုတာ မလြယ္ကူတာေၾကာင့္ လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ ၾကိဳးစားသင္ယူခ်င္တဲ့စိတ္ကသာ ကိုယ္ရဲ႕တိုးတက္မႈ အတြက္ အဓိကျဖစ္တယ္လို႔ ဆိုရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
